Accompagnement Performance de Votre Petite Entreprise
Obtenez enfin de votre entreprise ce que vous attendez d’elle
Gagnez en sérénité avec un accompagnement à la performance stratégique et opérationnelle des TPE et PME de Production, de Construction et de Services en Bretagne.
Gratuit et sans engagement
25 ans d’expérience – 120+ réalisations
Gagner du temps
Le sentiment d’être débordé ? De passer tout votre temps à des activités sans valeur pour votre entreprise ? De ne pas pouvoir tout faire malgré des semaines de 60 heures ?
Je vous aide à vous organiser
Gagner en vision
Vous êtes dans la confusion ? Vous passez votre temps à éteindre des feux ? Votre bilan vous donne une vision du passé mais rien pour envisager l’avenir ?
Il vous faut un plan et des leviers
Gagner en rentabilité
Votre entreprise est-elle rentable ? Vous permet-elle de vous rémunérer à la hauteur de vos efforts et de vos soucis ? Votre trésorerie est-elle suffisante ?
Je vous aide à piloter par le résultat
Dirigeant de petite entreprise, vous n’êtes pas seul dans votre situation !
Quelle que soit la taille de votre entreprise, à ses différents stades de développement, vous vous reconnaissez dans ces situations :
Quand vos activités vous prennent déjà tout votre temps, les questions s’accumulent et semblent sans réponse :
Comment faire pour se poser et réfléchir à la stratégie ou l’organisation de l’entreprise pour mieux servir ses clients et son marché et s’épanouir en tant que Chef d’entreprise ?
Comment faire pour structurer ses chiffres afin d’y voir clair et qu’enfin ce temps administratif serve à quelque chose : piloter l’avenir et se donner des marges de manoeuvre ?
Comment faire pour aller chercher de nouveaux clients pour trouver du chiffre d’affaires ?
Comment faire pour améliorer la performance de ses opérations commerciales et de production (Efficacité, Qualité, Coûts, Délais) ?
Comment faire pour recruter, accueillir, former (et garder !) de nouveaux collaborateurs ?
ET vous êtes seul !
Non, vous n’êtes pas seul !
Je suis Pascal Méance, et j’ai créé pmeperformance pour vous aider:
Consultant en management et performance opérationnelle depuis 25 ans, j’ai pu accompagner, coacher, former plus de 500 managers et dirigeants d’entreprises de toutes tailles et tous secteurs. J’ai appris beaucoup au fil de ce parcours, et notamment deux choses:.
500+
Managers accompagnés
Je vous accompagne sur ces domaines de performance des petites entreprises :
Pilotage de l’entreprise
Vous avez des chiffres, mais vous aident-ils à y voir clair, à prendre des décisions et à agir ? Votre entreprise est-elle rentable ? Maîtrisez-vous son développement ? Besoin de recalibrer votre organisation, votre stratégie marketing ?
Nos Services
Vous apporter le meilleur rapport Résultat / Temps Investi
La ressource la plus précieuse du dirigeant de petite ou moyenne entreprise, c’est son temps. Alors je veille à limiter au strict nécessaire le temps consommé par mes interventions.
Je vous propose un accompagnement sur-mesure. J’ai mis en place des packs optimisés pour vos besoins les plus récurrents.
Découverte et audit
Pas de progrès possible sans une compréhension parfaite et partagée de votre activité et de votre vraie problématique.
Conduite de projet
Pour que vous obteniez vos résultats dans le délai prévu, nous mettons en place et pilotons ensemble un dispositif éprouvé de conduite de projet.
Coaching
Tous les progrès ne sont pas techniques: Nos propres habitudes, croyances et comportements peuvent être un frein à l’amélioration des résultats. J’accompagne avec bienveillance les dirigeants et leurs équipes dans leur transformation.
Formation
J’ai bâti et j’actualise régulièrement un catalogue de formations qui peuvent venir en soutien aux missions, quand nécessaire, le plus souvent sous forme de formation-action.
Du concret
Des méthodes pragmatiques et robustes
Toutes les méthodes proposées sont la déclinaison de méthodes et outils réputés et à l’efficacité prouvée, adaptées aux petites entreprises grâce à l’expérience acquise en accompagnant des entreprises de toutes tailles et tous secteurs de l’industrie et des services: pas de « bla-bla » ni « d’usine à gaz », mais du pragmatisme orienté résultat, et de l’empathie !
120+
missions accomplies
du sur-mesure
Votre projet spécifique
C’est parce que j’ai de l’expérience que je peux vous proposer des solutions adaptées à votre entreprise, à votre problématique, et à votre personnalité.
Vous verrez en consultant mes offres que je peux être amené à vous proposer un package pré-défini, permettant de gagner du temps dans la construction de votre projet. Cependant le contenu des travaux est toujours 100% spécifique, pour vous.
25
Années d’expérience
UN PROCESSUS SIMPLE
Chaque étape de mon processus est calibrée et adaptée à vos ressources
Découverte
Le premier rendez-vous gratuit et sans engagement consiste à s’assurer que nous pouvons travailler ensemble.
Gratuit et sans engagement
Définition
Du diagnostic partagé au plan d’action, la définition du projet vous permet d’avoir une vision claire et détaillée de ce que vous obtiendrez, quand et comment.
Réalisations
Nous menons ensemble les travaux pour obtenir le meilleur résultat pour vous. Nous mettons en place les méthodes et les outils adaptés à votre organisation.
Accompagnement
Je vous accompagne dans vos progrès. Vous pilotez votre entreprise et vos opérations avec sérénité et vos résultats sont améliorés.
D’ailleurs c’est ce qu’en disent les clients
Mon métier, c’est apporter à mes clients des concepts et des méthodes sous la forme la plus pragmatique possible pour qu’ils puissent se les approprier et les appliquer directement à leurs activités. C’est ce qui ressort de leurs témoignages :
Gratuit et sans engagement
Faire appel à un coach ou un consultant n’est plus réservé aux dirigeants de grandes entreprises :
C’est la raison d’être fondamentale de mon offre: Mon engagement, mes méthodes et mes tarifs sont adaptés aux TPE et PME, dont les ressources en temps, en compétences, ou financières sont limitées.
Interlocuteur unique
Travailler avec moi vous permet d’avoir un interlocuteur unique pour des domaines aussi variés que le pilotage économique, le pilotage opérationnel, le management de projets, la maîtrise des délais et de la qualité, la stratégie, la planification, l’organisation, le management,…
Parce que tous ces domaines sont imbriqués, et c’est dans leur mise en cohérence, leur alignement et leur coordination que naît le succès de l’entreprise.
Pas de délégation
Je ne suis pas un cabinet de consultants : C’est moi personnellement qui travaillerai avec vous.
Je n’inclue pas de sous-traitants dans la définition de nos travaux. Si le projet défini ensemble nécessite des compétences que je ne maîtrise pas, vous contracterez en direct avec un professionnel compétent que je pourrai le cas échéant vous suggérer.
Quelques références de missions performance opérationnelle d’entreprise
Quelques clients pour lesquels j’ai eu le plaisir de conduire des missions. Vous y retrouverez des entreprises qui vous ressemblent :
des TPE artisanales, des PME, des PMI, jusqu’aux plus belles ETI ou grands groupes internationaux, dans tous les secteurs.
Prêt à Faire Réussir Votre Entreprise?
« Je crois qu’on ne peut mieux vivre qu’en cherchant à devenir meilleur, ni plus agréablement qu’en ayant la pleine conscience de son amélioration. » Socrate
Ce premier pas, c’est un rendez-vous de 15 mn par visio ou téléphone au cours duquel vous pourrez m’exposer votre contexte et votre problématique. Que nous décidions de travailler ensemble ou pas, vous n’en sortirez pas les mains vides : Je m’engage à vous fournir à l’issue de cet échange un mémo contenant ma perception de la situation, les pistes que vous pourrez explorer en priorité, ainsi que mes meilleures recommandations. Ceci est gratuit et sans engagement autre que ne pas me poser de lapin à ce rendez-vous ! À vous de jouer !
Gratuit et sans engagement